TUGAS II

Informasi harus dikelola dengan baik dan benar oleh para tingkatan manager

1. Mendapatkan solusi terpadu dalam lingkup tata kerja kepegawaian di lingkungan instansi atau suatu departemen.
2. Menerapkan perluasan sarana kerja berbasis teknologi tinggi yang mudah namun efektif dalam rangka peningkatan pelayanan,secara internal maupun eksternal.
3. Mencapai kualitas hasil kerja dan pelayanan yang memadai.
4. Menuju pada tersosialisasinya budaya tertib dan budaya teknologi,secata gradual dan sistematik di lingkungan internal dalam mewujudkan tata kerja yang tertib, efisien dan mencerminkan semangat keterbukaan.
5. Menuju pada terwujudnya paperless office yang secara tidak langsung merupakan upaya dukungan pada kerangka besar upaya pelestarian lingkungan hidup.

Maksud Dari Up Todate, Detail dan Acurate

• Up to date : tepat waktu dalam penyelesaian tugas tugas yang di emban agar semua pekerjaan, permasalahan dapat tertangani    dgn tepat jelas dan sesuai dgn prosedur yang telah di tentukan.
• Detail : kefokusan atau ketelitian dalam mengerjakan tugas, memberi informasi dan menagani permasalahan dalam pekerjaan agar tidak ada kesalahan dan permasalan yg terjadi dalam pekerjaan karna kurangnya ketelitian dalam bertugas atau kerja.
• Acurate : segala yang dikerjakan  jelas dan tepat karna harus memberi info dan laporan yg jelas dan acurat agar tidak ada kesalahan dalam pekerjaan.

Contoh : dalam membuat tugas seorang atasan atau manager harus tepat waktu dalam pekerjaannya jelas, lengkap,teliti dalam pekerjaan yg akan dikerjakan dan terakhir akurat agar apa yg akan di sampaikan atau di kerjakan tidak adanya kesalahan.

        

Fungsi atau Manfaat dari Planning, Organizing, dan Controlling yaitu:

• Planning(perencanaan) : proses dalam menetapkan sebuah sasaran dalm memanag sebuah pekrjaan dan tindakan yang akan dilakukan untuk menjalankan sasaran yang telah di tentukan atau di targetkan oleh para petinggi atau manager.

• Organizing(organisasi) : dua orang atau lebih yang bekerja sama dalam cara yang terstruktur untuk mencapai sasaran spesifik atau sejumlah sasaran dalam sebuah perusahaan yangg di organizing langsung oleh perusahaan untuk meningkatkan kualitas atau kinerja suatu perusahaan.

• Controlling(pengawasan) : sering juga disebut pengendalian adalah salah satu fungsi manajemen yang berupa mengadakan penilaian, bila perlu mengadakan koreksi sehingga apa yang dilakukan bawahan dapat diarahkan ke jalan yang benar dengan maksud dengan tujuan yang telah digariskan semula.